运通速运

共建 共享 共赢—--运通速运2016年第四次网络大

发布时间:2016-10-31 11:06

    金秋十月天高气爽,丰收之年硕果累累。为贯彻落实运营模式改革,运通速运于2016年10月23日下午,在东莞市虎门丰泰花园酒店召开了2016年第四次网络大会。会议由李红梅副总监主持,李志兴董事长、李文军总经理、张永杰董事及公司高层领导、各部门和各网点负责人共计260余人参会。李志兴董事长致词,李文军总经理发表了重要讲话,指出本次大会是运营模式改革的说明会和动员会,要求全网各网点负责人要统一思想树立信心,丢掉幻想消除顾虑,勇往直前直面改革。
 
    王军峰常务副总经理、孙涛副总经理、何国云操作总监分别就运营模式改革的重要性和必要性、车线调整和操作配套改革方案、安全管理和质量保障等工作,向大会作了汇报,并提出了具体的实施方案。 织梦内容管理系统
 
    会议一致同意运通速运网络运营模式改革方案,进一步明确了改革的宗旨是降低成本提高收益,目的是给网点创造参与市场竟争的宽松环境和足够的发展空间。李总针对目前网络存在的蔽端,结合运营模式改革,提出后期全网的工作重点:
 
    一、为净化运通速运网络信息传播,一律不允许在网络内建立微信群,凡发现有10人以上的微信群在系统中传播,必须取缔。   
 
    二、遏制“延迟转件、私自加收派件费、超重费”等不良现象,一经查实从重处罚。
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    三、进一步推行寄件运单扫描上传,严禁少数网点折叠运单扫描上传,遮盖寄件客户信息,违者视作未上传处罚。
 
    四、推行代收货款和预付款自动冲值,首先从东莞地区网点试行,11月1日起全网实行,各网点要予以支持和配合。
 
    五、为适应运营模式改革,拓展快递业务增件上量,各网点重点抓寄件结构调整,大力开发制造业工厂件,将工厂件占总件量的比例提高至80%,带动回头件和对流件。
 
    六、各部门要紧密协作,积极备战运营模式改革配套的各项措施落实,确保11月1日起新的运营模式正式实施,实现新老运营模式顺利接轨。
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    李总最后要求全网“记住来路才有出路,改革没有终点,永远在路上”,这次改革是运通速运发展史上新的里程碑,改革成功与否,关系到运通速运的生死存亡,我们要不忘初衷,励精图治再次创业,全网一体共建共享共赢,实现我们的最终目标!
 
                                              运通速运管理中心
 
                                              2016年10月24日
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附:会场
 




 

 
 
 
 

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