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运通速运2016年第一次网络大会纪实

发布时间:2016-03-04 08:38

 

 

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-------运通速运2016年第一次网络大会纪实

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    2016年1月17日下午,运通速运在虎门丰泰花园酒店召开了2106年第一次网络大会。会议的主要议题是总结2015年的经营成果,规划2016年的目标计划。公司董事会、管理团队成员、部门主管级以上的管理人员和网点经理共260余人参加会议。 copyright dedecms

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    李志兴董事长首先向大会致辞,祝贺运通速运在李文军总经理的领导下取得了2015年的好成绩,并希望运通网络2016年再上新台阶。李文军总经理对公司2015年的经营工作进行了全面的总结,回顾2015年要抓了如下十个方面:一是完善管理制度;二是新建启用了虎门分拨中心一期工程;三是开展了禁止寄递违禁品专项整治;四是重抓服务质量和派送时效;五是狠抓操作规范;六是优化干线车辆线路提高车辆准时率;七是网络建设扫盲补缺,完善网络平台;八是加大投入创新经营;九是构建企业文化体系,打造运通品牌;十是建立常规培训机制,提高整体人员素质。 织梦内容管理系统

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2016年是国民经济“十三五”规划的开局年,也是运通速运新的发展时期第一年。针对目前面临的经济形势和行业发展态势,李总经理提出了2016年“三个坚持、三个创新、两个增长”的总体发展思路。即:坚持以人为本的指导思想、坚持传统快递服务的产品定位、坚持质量和时效为中心的服务理念,推进中心和网点双赢发展;以理念创新加快发展速度,以模式创新扩展市场份额,以服务创新提升企业信誉,实现2016年快递业务量和派送质量双增长的经营目标。为此2016年重点抓好十项工作:一是转变观念,加快发展速度;二是探索经营模式改革,扩展市场占有率;三是探讨绩效考核,建立激励机制;四是完善质控体系,树立企业信誉;五是完善网络扫除盲区补齐中班短板;六是完善培训机制稳定员工队伍;七是加强品牌宣传,全网统一着装、门店装饰、车辆广告和m8手机业务系统的技术推广;八是加强对流代收件管控,严格限时限价;九是加强上车扫描和网点仓管对口交接,杜绝快件遗失;十是加强安全管理,防止快件、人身、交通安全事故发生。

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    常务副总经理王军峰,副总经理孙涛,总经理助理张建生,分别就运营安全、网络发展、质控服务等作了发言;从不同的角度提出了2016年加强管理加大力度,保障服务促进发展的措施方案。花都网点和万江网点的负责人,分别介绍了加大投入加快发展和改革经营模式,调动积极因素的经验,与各网点经理分享。2016年首次运通速运网络大会完成了预定的议程,成为坚定信心鼓舞斗志,超越自我迎接挑战、全网联动共谋发展的动员大会,会议在李总的祝福中圆满结束。 dedecms.com

 

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